記者 毛藝融

一個(gè)人，就是一支隊(duì)伍。這種被稱為“一人公司”（One Person Company，以下簡(jiǎn)稱“OPC”）的創(chuàng)業(yè)新生態(tài)，正在迅速崛起。

在北京市西北五環(huán)外，中關(guān)村AI北緯社區(qū)正悄然運(yùn)轉(zhuǎn)。作為在北京率先發(fā)布人工智能OPC服務(wù)計(jì)劃的友好社區(qū)，這里沒有喧囂的團(tuán)隊(duì)討論，也沒有層疊的辦公隔斷。一臺(tái)高性能電腦，以及屏幕上同時(shí)運(yùn)行著的數(shù)個(gè)AI交互界面——這幾乎就是OPC創(chuàng)業(yè)者們的全部“家當(dāng)”。

與之相隔60公里，位于經(jīng)開區(qū)通明湖信息城內(nèi)的模數(shù)OPC社區(qū)，實(shí)體空間正在加緊裝修，這個(gè)遠(yuǎn)期規(guī)劃達(dá)10000平方米的OPC社區(qū)，提出了一個(gè)雄心勃勃的目標(biāo)：計(jì)劃在兩年內(nèi)培育10000名AI獨(dú)立開發(fā)者。

各地也在搶抓OPC創(chuàng)業(yè)者，如深圳于今年1月份發(fā)布的《深圳市打造人工智能OPC創(chuàng)業(yè)生態(tài)引領(lǐng)地行動(dòng)計(jì)劃（2026—2027年）》提出，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集聚、創(chuàng)新活躍的人工智能OPC創(chuàng)業(yè)生態(tài)；蘇州加速打造“全球OPC創(chuàng)業(yè)首選城市”，提出到2028年打造OPC社區(qū)超30個(gè)；青島頒發(fā)多張OPC營業(yè)執(zhí)照，支持AI創(chuàng)業(yè)……這場(chǎng)由AI技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)業(yè)變革已從概念走向?qū)嵺`。

究竟什么是OPC？它為何在此時(shí)興起？各地政府的大力扶持將如何影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展？OPC創(chuàng)業(yè)者集中在哪些領(lǐng)域？投資人又持何種態(tài)度？帶著這些問題，《證券日?qǐng)?bào)》記者近日走進(jìn)北京亦莊國家信創(chuàng)園打造的“模數(shù)OPC社區(qū)”，面對(duì)面采訪了多位行業(yè)專家、OPC平臺(tái)創(chuàng)始人和政策制定參與者，試圖勾勒出OPC這一新業(yè)態(tài)的成長(zhǎng)軌跡與未來圖景。

新業(yè)態(tài)：

“數(shù)字員工”重構(gòu)企業(yè)生產(chǎn)單元

所謂OPC，并非傳統(tǒng)意義上的個(gè)體戶，而是指?jìng)€(gè)人借助人工智能工具，承擔(dān)代碼生成、內(nèi)容創(chuàng)作、客戶服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)，自身專注于戰(zhàn)略決策與創(chuàng)意設(shè)計(jì)的新型創(chuàng)業(yè)模式。

中國信通院云大所人工智能卓越中心負(fù)責(zé)人連云波在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)給出了更為精準(zhǔn)的定義：“人工智能時(shí)代OPC的興起，核心不是把企業(yè)人數(shù)縮小，而是在重構(gòu)企業(yè)的最小生產(chǎn)單元。它是‘一個(gè)核心決策者+多個(gè)數(shù)字員工+平臺(tái)化資源’的輕組織模式?！?/p>

例如，北大校友蘇魁創(chuàng)立的北京哪吒互娛科技有限公司，就是OPC的典型樣本。他將豆包等AI工具當(dāng)做“數(shù)字員工”，用于處理宣傳海報(bào)生成、文案撰寫及算法優(yōu)化等工作，其本人身兼產(chǎn)品、研發(fā)與市場(chǎng)員工，“人+數(shù)字員工”實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品研發(fā)到商業(yè)化落地的極速閉環(huán)，開發(fā)出“龍骨動(dòng)畫”平臺(tái)。該平臺(tái)通過向游戲開發(fā)者、獨(dú)立創(chuàng)作者等精準(zhǔn)用戶提供付費(fèi)的專業(yè)工具實(shí)現(xiàn)盈利，用戶只需輸入自然語言指令即可生成可交互動(dòng)畫。

這種模式的興起絕非偶然。截至2024年底，中國新的就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者已達(dá)約2.4億人，其中靈活就業(yè)人員約8400萬人。在如此龐大的規(guī)?；A(chǔ)上，人工智能的發(fā)展成為關(guān)鍵契機(jī)。全國型OPC社區(qū)平臺(tái)WeOPC創(chuàng)始人向上上對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示：“過去需要大團(tuán)隊(duì)才能完成的商業(yè)動(dòng)作，例如客服團(tuán)隊(duì)，過去可能需要5000人，現(xiàn)在通過AI Agent（智能體），可能只需要不到原來十分之一的人就能運(yùn)轉(zhuǎn)?！?/p>

從創(chuàng)業(yè)者分布領(lǐng)域來看，當(dāng)前OPC分布在多個(gè)賽道。典型方向包括AI智能體開發(fā)與數(shù)字人服務(wù)、智能呼叫系統(tǒng)與企業(yè)服務(wù)、AIGC內(nèi)容創(chuàng)作與IP運(yùn)營、AI+教育或生物醫(yī)藥研發(fā)、跨境電商與直播等。

北京亦莊“模數(shù)OPC社區(qū)”相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，首批入駐社區(qū)的20多家OPC已落地，集中在AIGC視覺生成、軟件開發(fā)、AI硬件三個(gè)領(lǐng)域。

另據(jù)向上上透露，目前接觸的OPC創(chuàng)業(yè)者中，既有已跑通商業(yè)閉環(huán)的成熟團(tuán)隊(duì)，也有具備獨(dú)立開發(fā)能力或AI漫劇制作能力的專業(yè)人才，還有約一半處于探索階段的“準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者”?！拔覀兩踔量吹揭恍┓浅Ｄ贻p的創(chuàng)業(yè)者，已經(jīng)能用代碼做出具備商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品。這說明AI確實(shí)在降低創(chuàng)造的門檻?！?/p>

來自杭州的OPC創(chuàng)業(yè)者孔女士向記者表示：“我們公司是做虛擬偶像樂隊(duì)IP的，主導(dǎo)三人搖滾樂隊(duì)IP的全鏈路開發(fā)，從人設(shè)建模到音樂、故事劇本，再到短視頻，都是團(tuán)隊(duì)獨(dú)立完成的，一周開兩次線上會(huì)議把控項(xiàng)目節(jié)奏，工作細(xì)節(jié)也是線上溝通，目前WeOPC這類平臺(tái)可以幫忙撮合相關(guān)從業(yè)者進(jìn)行交流合作，提供各類資源鏈接。”

新動(dòng)能：

地方政府“搭臺(tái)”釋放產(chǎn)能

面對(duì)這一新興業(yè)態(tài)，地方政府展現(xiàn)出極高的熱情和精準(zhǔn)的扶持思路。2025年底至今，北京、杭州、蘇州、深圳等城市已密集發(fā)布OPC相關(guān)方案，或打造專門服務(wù)OPC企業(yè)的創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸引AI領(lǐng)域人才；或提供OPC相關(guān)營業(yè)執(zhí)照辦理、稅收優(yōu)惠等服務(wù)。

上述“模數(shù)OPC社區(qū)”負(fù)責(zé)人對(duì)記者介紹，目前正在加班加點(diǎn)建設(shè)，社區(qū)的空間預(yù)計(jì)在4月上旬就能正式開放，已經(jīng)有20多家OPC創(chuàng)業(yè)者辦理了營業(yè)執(zhí)照，這些OPC有些來自北京本地，也有跨省遷移的，還有些是新注冊(cè)的，每個(gè)類別的流程和時(shí)間不太一樣，政府也為這些OPC協(xié)調(diào)了臨時(shí)辦公區(qū)，通過專項(xiàng)的人才政策解決了住宿問題。同時(shí)，北京亦莊正在研究“實(shí)時(shí)算力抵扣平臺(tái)”，屆時(shí)OPC創(chuàng)業(yè)者入住社區(qū)后調(diào)用算力直接享受折扣價(jià)。此外，目前OPC創(chuàng)業(yè)者入駐社區(qū)是享受零租金政策。

更值得關(guān)注的是，扶持政策不再只是簡(jiǎn)單的租金減免。針對(duì)OPC難以獲取對(duì)公服務(wù)、缺乏穩(wěn)定訂單的痛點(diǎn)，亦莊創(chuàng)新推出了兩大舉措：一是設(shè)立“實(shí)時(shí)算力抵扣平臺(tái)”，預(yù)計(jì)4月亮相，讓OPC創(chuàng)業(yè)者調(diào)用算力享受直接折扣；二是政府主動(dòng)釋放訂單。

“社區(qū)每年將向OPC批量派發(fā)不少于100個(gè)真實(shí)訂單，覆蓋內(nèi)容生成、視覺設(shè)計(jì)、IP宣發(fā)等高頻場(chǎng)景?！痹撠?fù)責(zé)人透露，首批入駐的OPC大多已具備盈利能力，雖然工作人員就一兩個(gè)，但一年能拿到幾十萬元甚至上百萬元的訂單，大的能拿到上千萬元。

為何各地政府爭(zhēng)相布局？“OPC至少會(huì)帶來三方面影響。”連云波表示，第一，顯著降低創(chuàng)業(yè)門檻，使創(chuàng)新能先驗(yàn)證需求、后擴(kuò)張組織；第二，加快垂直細(xì)分賽道創(chuàng)新，OPC可圍繞單一場(chǎng)景快速迭代；第三，倒逼產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)，推動(dòng)算力、數(shù)據(jù)、技能市場(chǎng)、評(píng)測(cè)體系等公共能力的完善。北京、上海、深圳等地推動(dòng)OPC社區(qū)，本質(zhì)上就是在提前布局這一類AI原生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

蓬勃發(fā)展的背后，OPC也面臨著成長(zhǎng)的煩惱。由于初期難以注冊(cè)為正規(guī)市場(chǎng)主體，它們?cè)诤炗喓贤?、開具發(fā)票時(shí)往往面臨障礙。此外，傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)扶持政策多以雇傭員工、擁有實(shí)體場(chǎng)所的團(tuán)隊(duì)為對(duì)象，而OPC的成本主要集中在算力采購、云服務(wù)訂閱等數(shù)字資產(chǎn)上，針對(duì)性的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和幫扶工具較為缺乏。

對(duì)此，極米科技董事長(zhǎng)鐘波表示，可以在現(xiàn)有法律框架下探索設(shè)立“數(shù)字一人企業(yè)”制度接口，完善支持?jǐn)?shù)字生產(chǎn)要素投入的稅費(fèi)政策，將AI工具訂閱費(fèi)、云服務(wù)費(fèi)用等納入成本抵扣范圍。

在監(jiān)管層面，工業(yè)和信息化部此前已就AI Agent工具部署風(fēng)險(xiǎn)提示。連云波認(rèn)為，平衡創(chuàng)新與監(jiān)管需要抓住四點(diǎn)，即堅(jiān)持分層架構(gòu)、堅(jiān)持最小權(quán)限原則、前置評(píng)測(cè)驗(yàn)收、將合規(guī)成本納入商業(yè)模式?！氨O(jiān)管不是OPC的對(duì)立面，而是支持其從概念熱潮走向產(chǎn)業(yè)主流的必要前提?！?/p>

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，監(jiān)管應(yīng)該堅(jiān)持包容審慎的原則，“先規(guī)范、后壯大”，盡快形成數(shù)據(jù)使用、廣告宣傳等方面的簡(jiǎn)明合規(guī)指引。

新考驗(yàn)：

成熟形態(tài)將如何演變

資本的嗅覺同樣敏銳。據(jù)向上上透露，WeOPC平臺(tái)經(jīng)媒體報(bào)道后，很快便有政府主導(dǎo)的大賽、個(gè)人投資人及部分海外資本聯(lián)系，希望借助平臺(tái)投資OPC。目前，WeOPC已與一位個(gè)人投資人建立合作，單個(gè)項(xiàng)目投資額預(yù)計(jì)在10萬到200萬元之間?！斑@對(duì)于OPC的天使輪來說，已經(jīng)是很好的起步支持?！?/p>

資本靈活助跑，讓融資不再遙遠(yuǎn)?！澳?shù)OPC社區(qū)”擬設(shè)立“微型風(fēng)投”加速基金，聯(lián)動(dòng)區(qū)域人才基金與種子基金。“個(gè)別OPC創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)在接觸投資機(jī)構(gòu)甚至拿到了一些投資意向，其他的確實(shí)還比較早期，沒有接觸過。我們正在推進(jìn)兩方面的工作，一是推市場(chǎng)化的基金，讓大家接觸；二是會(huì)成立政府引導(dǎo)基金，專門做OPC領(lǐng)域的投資。”社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者介紹道。

不過，在退出周期方面，目前還未形成共識(shí)。向上上表示，OPC行業(yè)還在蓬勃發(fā)展，每個(gè)項(xiàng)目類型不同，資方會(huì)根據(jù)項(xiàng)目類型和進(jìn)展決定投資金額、是否引入合投以及具體的股份和退出條件。

從投資邏輯看，OPC的投資人更聚焦項(xiàng)目的現(xiàn)金回報(bào)和收益共享（Revenue Sharing）模式。來自浙江的一位AI投資人告訴記者：“投資OPC的邏輯在于，資本在早期階段低價(jià)投資創(chuàng)業(yè)者，等待商業(yè)模式成熟后比較容易退出，在AI時(shí)代投資OPC，收益率要大于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的投資收益?！?/p>

盡管市場(chǎng)熱情高漲，但在采訪中，不少OPC創(chuàng)業(yè)者仍心存疑慮：現(xiàn)在的我靠AI單打獨(dú)斗，但五年、十年后，當(dāng)所有對(duì)手都擁有了同樣的AI工具，我的護(hù)城河又在哪里？這種來自一線的困惑，恰恰觸及了OPC未來演化的核心命題。展望未來，OPC的成熟形態(tài)將如何演變？

在連云波看來，OPC不會(huì)只是“一個(gè)人做所有事情”，也不會(huì)只是“一個(gè)創(chuàng)始人加幾個(gè)聊天機(jī)器人”，而更可能演化為“1個(gè)核心決策者+N個(gè)專業(yè)數(shù)字員工+外部平臺(tái)化資源”的新型組織單元，“未來競(jìng)爭(zhēng)不再只是人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是‘人+數(shù)字員工體系’之間的競(jìng)爭(zhēng)。誰更早形成具備高質(zhì)量數(shù)據(jù)、優(yōu)質(zhì)工作流、行業(yè)知識(shí)和可信治理能力的數(shù)字員工體系，誰就更可能形成新的規(guī)模優(yōu)勢(shì)?！?/p>

更深層的影響在于，未來社會(huì)組織方式可能從“崗位制”轉(zhuǎn)向“能力包制”，企業(yè)不再主要依賴固定崗位堆積，而是依賴可編排、可治理的數(shù)字能力網(wǎng)絡(luò)。OPC最先會(huì)重塑知識(shí)密集、流程標(biāo)準(zhǔn)化和輕資產(chǎn)運(yùn)營的領(lǐng)域，包括知識(shí)服務(wù)業(yè)、數(shù)字化經(jīng)營場(chǎng)景、企業(yè)后臺(tái)職能以及產(chǎn)業(yè)服務(wù)型場(chǎng)景。

中國工程院院士、之江實(shí)驗(yàn)室主任王堅(jiān)更愿意將OPC看作中小企業(yè)的極小化形態(tài)?！癆I的快速發(fā)展為中小企業(yè)帶來很大機(jī)遇，但這需要大家去實(shí)踐，不是端在創(chuàng)業(yè)者身邊的一口現(xiàn)成的飯。”

正如今年《政府工作報(bào)告》所強(qiáng)調(diào)的，“高效用好國家創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資、天使投資”。對(duì)于OPC而言，這場(chǎng)由AI技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)業(yè)革命才剛剛開始。它能否從“一個(gè)人”的獨(dú)角戲，演變?yōu)椤叭?數(shù)字員工”的產(chǎn)業(yè)交響曲，時(shí)間將給出答案。但可以確定的是，當(dāng)創(chuàng)業(yè)的最小單元被重新定義，一個(gè)更具活力與彈性的創(chuàng)新時(shí)代正在到來。