
圖為工人在馬來西亞吉打州南部的瓜拉基蒂光伏電站檢查設(shè)備。(新華社發(fā))
國(guó)際能源署(IEA)近期發(fā)布的《2026年世界能源投資報(bào)告》指出,中東局勢(shì)動(dòng)蕩導(dǎo)致能源安全問題成為焦點(diǎn),促使各國(guó)政府和企業(yè)重新思考能源投資戰(zhàn)略,尋求通過能源多元化、開辟新能源供應(yīng)路線和開發(fā)本土可用資源等方式,應(yīng)對(duì)能源安全和貿(mào)易流動(dòng)可靠性等方面的隱患。報(bào)告預(yù)測(cè),2026年全球能源投資將達(dá)到3.4萬億美元,同比增長(zhǎng)5%。其中,全年預(yù)計(jì)有約2.2萬億美元資金流向電網(wǎng)、儲(chǔ)能、低排放燃料、核能、可再生能源等領(lǐng)域,約1.2萬億美元資金將投資于石油、天然氣和煤炭領(lǐng)域。
報(bào)告強(qiáng)調(diào),由霍爾木茲海峽受阻引發(fā)的能源危機(jī),正在改變各國(guó)對(duì)能源安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知。能源安全成為決策者的重中之重,并推動(dòng)各國(guó)加大力度推動(dòng)能源多元化,特別是亞洲地區(qū)和中東地區(qū)高度依賴霍爾木茲海峽航運(yùn)的國(guó)家,能源供應(yīng)中斷的負(fù)面影響表現(xiàn)得最為直接。國(guó)際能源署署長(zhǎng)法提赫·比羅爾表示,當(dāng)前正處于有史以來最嚴(yán)重的能源安全危機(jī)中,這將重塑全球能源投資格局,類似于20世紀(jì)70年代石油危機(jī)后能源行業(yè)經(jīng)歷的重大變化。
中東危機(jī)強(qiáng)化了一種轉(zhuǎn)變,即在選擇能源項(xiàng)目和合作伙伴時(shí),除了成本、價(jià)格和環(huán)境績(jī)效外,安全、信任和多樣性正成為關(guān)鍵考量因素。當(dāng)前,石油生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)都在加緊推動(dòng)能源多元化戰(zhàn)略,一方面,推進(jìn)新的能源管道和其他能源供應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以實(shí)現(xiàn)貿(mào)易路線和能源來源多元化;另一方面,大力度開發(fā)包括可再生能源、核能、煤炭、石油和天然氣等本土可用資源,以加強(qiáng)電力供應(yīng)、擴(kuò)大電氣化應(yīng)用,并加速提升能效。
報(bào)告預(yù)計(jì),盡管國(guó)際油價(jià)上漲,2026年全球石油投資將連續(xù)第三年下降,降至5000億美元以下。由于能源價(jià)格飆升的持續(xù)時(shí)間尚難確定、開發(fā)項(xiàng)目交付周期長(zhǎng)、供應(yīng)鏈限制,以及海上鉆井平臺(tái)市場(chǎng)趨緊,除中東以外地區(qū)的短期能源投資都將收縮。與此同時(shí),得益于美國(guó)和卡塔爾等國(guó)新一輪液化天然氣(LNG)出口項(xiàng)目啟動(dòng),全球天然氣投資預(yù)計(jì)將增至3300億美元,創(chuàng)下近10年來新高。
同時(shí),燃料進(jìn)口國(guó)對(duì)本土可用能源的興趣日益增長(zhǎng)。2026年,全球可再生能源項(xiàng)目投資總額預(yù)計(jì)將達(dá)到6650億美元,其中僅太陽能項(xiàng)目投資就將達(dá)到3650億美元。盡管在經(jīng)過數(shù)年快速擴(kuò)張后,可再生能源年度投資增長(zhǎng)有所放緩,但低排放能源仍占全球發(fā)電投資總額的70%以上。核能投資持續(xù)復(fù)蘇,年投資總額將超過800億美元,目前有15個(gè)國(guó)家在建近80吉瓦的新核能發(fā)電機(jī)組。2026年煤炭投資預(yù)計(jì)將增至1800億美元,達(dá)到2012年以來的最高水平,受當(dāng)前能源危機(jī)影響的一些亞洲國(guó)家正在尋求延長(zhǎng)現(xiàn)有燃煤發(fā)電廠的運(yùn)行時(shí)間,以保障能源供應(yīng)安全。
近年來,各國(guó)能效政策的覆蓋范圍不斷擴(kuò)大,全球每年在能效提升方面的投資約為3500億美元。中東沖突爆發(fā)以來,全球已有約20個(gè)國(guó)家宣布了新的能效提升政策。與此同時(shí),中東沖突也使未來能源項(xiàng)目的融資前景變得復(fù)雜。沖突引發(fā)了金融市場(chǎng)的波動(dòng),短期內(nèi)容易拖慢投資決策,并推高長(zhǎng)期融資成本,這可能會(huì)對(duì)資本密集型能源技術(shù)產(chǎn)生消極影響,尤其是在融資成本顯著高于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體。
報(bào)告顯示,與電力相關(guān)的投資仍是全球能源支出的主力。中東沖突可能導(dǎo)致“電力時(shí)代”加速到來,當(dāng)前與電力相關(guān)支出已占全球能源投資近60%。2026年,全球電力供應(yīng)及基礎(chǔ)設(shè)施投資預(yù)計(jì)將達(dá)到近1.6萬億美元,如果將終端電氣化納入計(jì)算,則將達(dá)到2萬億美元。各國(guó)電網(wǎng)支出預(yù)計(jì)將接近5500億美元,同比增長(zhǎng)近20%,而電池儲(chǔ)能投資也將超過1000億美元。數(shù)據(jù)中心和人工智能的快速擴(kuò)張所帶來的電力需求,正在成為影響市場(chǎng)能源投資趨勢(shì)的主要因素。2025年,全球新增天然氣發(fā)電機(jī)組訂單量達(dá)到近25年來的最高水平,數(shù)據(jù)中心的需求在其中發(fā)揮了重要作用。(經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 王寶錕)
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